Miyakawa Blog

ウェブディレクターが日々のことを綴るブログ

情報伝達と在庫意識

不良在庫の溜まるところには必ず「ムダやムラが発生している」という理論付けは的を得ていると思いませんか? 製造業では当たり前の考え方ですが、これって私がやっているプロジェクトマネージメント業務に置き換えることができるらしいです。 情報伝達を止める=不良在庫を溜める(抱える)ということになるらしい。 同僚が昨日、経営書で読んだ考え方を教えてくれた。 デザイナやプログラマへの伝達。 または、プロデューサや他のマネージャーへの伝達がおろそかになり、組織としての動き、生産性を下げてしまうことへの危機意識を考えさせられました。 昨日の時間管理や優先順位の話も大事だけど、情報管理、情報伝達もはやり重要ですね。 人、お金、時間、情報ですね。